职场是以价值论英雄的，没有结果的努力，一切都是白费，因此，作为职场人，只有具备良好的工作习惯和思维模式，才能更容易在工作中脱颖而出，才能更容易获得老板认同，那么，作为职场人，我们必须具备哪些优秀的好习惯呢？

一.结果导向，目标明确

做任何事都要以能否有好的结果为目标，要取得好的结果，必须知道做什么是对的，也就是方向正确。这就需要我们拥有科学的工作方法，如PDCA循环、SMART原则等，同时最重要的是和领导做好沟通，思路统一。

有人好奇，职场中我们最应该优先做什么样的事情，是难的事情还是容易的事情，是紧急的事情还是容易的事情。对于这点玉帝哥以为，我们要优先做公司重视的事情且领导要求的事情，而这些事情往往能对未来产生一定影响。

如果你不知道什么事情是重要的事情，你可以通过以下三个维度获取相关信息：

1.公司年初的战略规划：一般正规的公司在上年底都是制定下一年的战略目标和工作规划，比如年底制定年的战略目标和战略规划。这些目标和规划中明确了每个部门的关键KPI指标，重点工作事项，也就是每个部门年度的工作的重点。因此，如果你想快速掌握你所在部门的工作重点以及公司的工作重点，那么深入研究公司战略规划是一个重要的渠道；

2.公司会议纪要提到三遍以上的重点工作：一般公司例会上经常提到的，也就是领导特别重视的内容，假如领导在多个场合的会议上都提到了相关工作，那么这项工作一定是老板重视的。对于职场中的您，只要仔细研究会议精神，弄明白本岗位重点做哪几件事能够支撑公司整体规划，从中选择一到两件，用心去做，做出结果即可。

3.主动找老板确认。当你犹豫不决时，主动请教领导也是一种不错的选择，毕竟好多会议你领导有资格参加，可能你没有，自然获取的信息就比你全面。这也就要求你和领导做充分沟通，达成一致的目标，然后围绕统一目标干即可。

结果导向，明确目标，目的是帮助我们找到正确的方向。要做到目标明确，我们可以通过研读公司战略规划，会议纪要重点，以及请教领导三种方式获取，然后聚焦目标，开展工作。

二.以终为始，做好计划

所谓以终为始的思维模式就是当我们明确了所要达成的目标之后，我们要以结果为开始反推我们需要做的事情，充分了解需要做哪些工作来支撑目标达成，然后依次制定计划，明确重要事件、责任人、时间节点等，便于我们准确的把握时间节奏。

比如，马上父亲节了，也是传统电商竞争激烈的节日，在你们公司明确活动目标之后，你就需要从目标出发，反推你需要做哪些事情，需要什么资源，哪些资源是短缺的，哪些资源虽然不短缺，但需要资源协调，当你把这些事情理清楚之后，你便可以制作一个推进表，把具体工作进行分工，明确了时间节点和责任人。这样对于你事件发起者，你只需要做那些不得不做的事情，同时做好跟踪即可，具体的资源需求，可以由对应的责任部门提供。通过此种方式，你不仅可以解放了自己，而且还分摊了压力，提高了效率，更有可能快速的达成目标。

以终为始就是要求我们要具备从目标出发反推过程关键节点的能力，通过统筹思维，把完成目标所需要的工作内容、关键时间节点、责任人有机整合，进而运筹帷幄，提升工作效率，有效降低风险。

三.定期反馈，及时纠偏

当你已经制定完善的工作计划之后，在执行过程中要定期把工作进步向领导反馈，一方面有利于领导掌握你的工作进度，让领导放心，另一方面假如你工作有偏差，也便于领导及时指导，从而避免工作方向跑偏，产生不良结果！

对于定期反馈，一定要注意反馈的时机。一般反馈的时机有：

1.定期反馈：比如每月，每周，每日的固定时间进行月报，周报和日报的反馈，这种反馈往往是固定时间节点的总结，所反馈的内容要包括你做了什么工作，取得了哪些成果，哪些东西按计划完成了，哪些东西没有按计划完成，对于没有按计划完成的，你准备怎么做，以及你需要领导在哪些方面提供支持，这样便让领导对你的工作进度和内容一目了然，领导完全可以根据你做出的汇报作为决策；

2.重大难点和特殊问题需要协调时反馈：比如在项目推进中发现的技术难题，或者出现可能影响项目推进进度的重大事件，一定要及时向领导汇报，千万不能耽误，以免错失解决问题的最佳时间。

关于反馈，这里玉帝哥要特别强调：汇报内容必须真实、必须及时，必须有料，决不能搞虚假情报或者应付，欺骗领导的人，最终会被领导所遗弃。

要有效的确保项目落地，我们必须具备定期反馈汇报的工作习惯，同时学会借助时机如实细致的汇报，以便让领导掌握正确的及时的信息，做出正确的决策和纠偏，这样做更有利于我们在领导心中树立可信赖的形象。

四.持续改进，永不言弃

职场不可能一帆风顺，你也不可能永远符合领导的心意，有时难免被领导骂；你也不可能在项目推进上永远顺利的，挫折在所难免，但无论遇到领导骂，还是工作中的挫折，我们都要保持积极的心态，积极总结教训，积极改进，无论什么情况，只要没有实现目标，就永不言弃。

我有一个朋友就属于这类型的人，当遇到困难时，他的口头禅是“这该怎么办呢？有什么方法能解决呢？”当被领导无缘无故，一时冲动不分青红皂白的骂一顿时，他在思考是不是自己的沟通方式不对，还是自己选择的时机不对，然后积极总结经验教训，避免以后类似问题的产生。

我这位朋友执着的韧劲，长期以往也会被他领导看到。后来公司搞企业文化建设，他的事迹和思维模式得到公司嘉奖，还被评为企业文化“奋斗者为本奖”，有时候公司开会，老板也经常拿他做案例，同时因为他的执着，永不言弃，也被领导树立了“忠诚大于能力”的典型。前不久，顺利的成为区域经理。

职场是以结果论英雄的，要取得好结果，必须具备以下四个好习惯：

1.结果导向，目标明确

2.以终为始，做好计划

3.定期反馈，及时纠偏

4.持续改进，永不言弃

相信身为职场的您践行这四步法，一定能快速搭上升职加薪的快车道的，祝您成功。

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