稻盛和夫出生于一个海岛，学历也并不耀眼，毕业于一所乡村大学，并且讲话有着浓重的地方口音，在注重门阀出身的日本，他是一位很容易被边缘化的“凤凰男”。年，27岁的稻盛和夫以借来的万日元创建京瓷，28位员工中有20位是初中毕业生，后又创办了KDD1，他把两家企业都做成了世界强。作为日本经营之圣的稻盛和夫表示，他能55年持续保持高盈利的经营秘诀就是在企业里推行阿米巴工作法。什么叫阿米巴？它最初是指一种单细胞虫子，也叫变形虫。稻盛和夫用阿米巴来指代一个核算单位，也就是指在企业里拥有明确的志向和目标，持续自主生长的独立组织。这样的模式能随着市场的变化发生变化，就跟变形虫似的，随趋势而变化。稻盛和夫在自己的著名作品——《活法》里详细阐述了阿米巴经营法，我也非常认同，深受启发。阿米巴工作法为什么在企业里推行阿米巴模式如此重要呢？因为这是最大限度发挥企业人力资源价值的捷径。如果公司的规模很小，只有五六个人，那么只要有一个能力强、负责任的人亲力亲为，大事小事都自己来，也足以应付了。但是随着公司规模的不断扩大，这种管理模式的问题就显现出来了。因为公司规模大了，业务多了，势必需要招聘更多的人员充实组织。而人多了，如果还是采取旧事的强人经营模式，公司就很容易出现人浮于事的状况，不利于调动员工的积极性。如果能把公司细化成独立运营的小部门，让每个部门都作为一个独立的个体来运转，独立考核，自负盈亏，那么每个员工都会真正把工作当成自己的事情来完成，而不是应付差事了。每个部门、每位员工也都能看到自己的收支情况，从而充分发挥自己的主观能动性，提高工作效率。而公司的领导也能得以从事无巨细的繁杂事务中解脱出来，思考更加宏观的方向性问题，真是做到人尽其才，物尽其用。既能独立运转，又是有机整体阿米巴模型（图片来源：HR互助合作）知道了为什么要实行阿米巴模式，下面我们来看一看如何在工作中具体应用阿米巴模式吧：一、组织扁平化传统的经营管理思维组织架构，层级比较多，而且决策权不在基层人员手里，导致规模不大的企业就会产生大企业病，一些特大型的企业，决策的信息传导非常滞后，而阿米巴的思想核心，就是把决策权充分的授予和巿场接触的基层巴长，让企业能更好适应市场的变化，所以阿米巴把组织结构调整为扁平化的横向联系组织结构，形成真正的内部和外部的市场链。二、充分授权，培养员工的竞争意识　淘宝名店韩都衣舍大家一定都很熟悉吧，因为一开始资源有限，只能做代购，韩都衣舍把重心放到培养买手上，招揽一批学生，将韩语专业和服装设计专业的人搭配在一起，从韩国个服装品牌中挑选出个，分给40个人，每人每天从25个品牌的官方网站上挑出8件新品，这意味着每天有款新品。当时，淘宝搜索是按刷新时间排序，原本赵迎光只是想使产品充足、新鲜，却没想到赢得了流量。但是这种竞争力主要表现在争夺顾客的前端，赵迎光很快发现这种模式在后台的问题：第一是代购有几大硬伤，比如等待时间过长，经常断货断色断码，性价比不高等等。第二是选款师没有经营意识和竞争意识。选款师上完新款之后，顾客下不下订单，这款衣服能卖多少，跟他们没什么关系。于是韩都衣舍马上做出了调整：第一，从“代购商品”转为“代购款式”。买手像从前一样选出款式，然后交给生产部门采购样衣，打样，选料，在国内找工厂量产。第二，不再要求每个人盯着25个品牌，而是全部打乱，买手之间开始竞争，培养买手的独立经营意识。但是，新问题出现了：每个买手都希望上更多的产品，却不注意库存问题，只选图片上传，买手们对供应链并无太多考虑。于是韩都衣舍抱着试试看的心理，给了一个买手2万元，让她自己决定生产件数、颜色、尺码，一旦盈利，公司和买手分成。后期，韩都衣舍又把经营事务剥离了出来，但不是像以前那样，剥离给公司的生产部，而是给每个买手配上视觉人员和运营人员。几个月后，这种小组+分成制度的优势开始显现了，买手小组的积极性上来了，他们不仅可以找到韩国最新的时尚款式，还能找到相对靠谱的代工厂生产，降低成本，把控质量。库存周转也快起来了。三、树立员工的主人翁意识员工只有把企业当成是自己的，才会永远坚守，如果他永远以打工的心态去工作，那么他的工作很容易流于形式。没有主人翁意识，员工就很难有奉献精神和责任意识，这势必会在不同程度上影响企业的效率和效益，也不利于形成稳定的阿米巴单元。大家都很熟悉的青岛啤酒原来是青岛本土一个非常小的啤酒厂，后来通过不断的努力和发展控制了山东市场，后来又陆续的兼并和收购了其他啤酒企业，目前已经成为了国内啤酒业巨头。青岛啤酒之所以能够发展得如此顺利，其中一个重要的原因就是青岛啤酒重视员工主人翁意识的培养。每一次开会的时候，都会给员工输送一种信念，那就是：永远不要把自己当成是青岛啤酒的一名员工！要把自己真正当成青岛啤酒的主人！你们的每一项工作，对青岛啤酒的发展都十分重要。久而久之，员工们都形成了统一的价值观，真正把自己当成了青岛啤酒的主人。期待每一个企业都能活学活用阿米巴工作法，给管理带来焕然一新的改变。高效链接，共同成长，倾力合作，必将给员工、给企业开启更美好的明天。我是云宝，民商法律师一枚，欢迎

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