当前位置: 工作阀 >> 工作阀发展 >> 右江区采用二三四工作法加快项目建设步
本文转自:人民网-广西频道
今年以来,百色市右江区坚持“二三四”工作法(即建立“二必”工作模式,执行“三抓”工作思路,提出“四加”工作要求),大抓项目,抓大发展,奋力在项目建设中抢出高效能、跑出“加速度”。
“二必”强作风
一是每月必须到乡镇进行督导。坚持党政主要领导、分管领导到一线靠前指挥、下沉施工现场,组织项目主管部门每月到乡镇开展督导,紧盯工期和时限,夯实责任,切实做到项目一到就布置、布置下去就抓实,确保项目按期保质完工。目前,已开展项目现场督导12次,协调解决具体困难问题35个。二是每月必须对发现问题进行通报。实行“月通报”制度,定期对项目库信息进行监测,及时比对,查找问题。通过“线上”数据分析和“线下”现场督导相结合的方式,每月将项目建设和资金支出进度进行通报,并呈送“四家”班子领导“晒成效、比进度”,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,确保项目顺利推进。目前,已完成项目建设和资金支出进度通报8期,下发工作提醒函16份。
“三抓”清思路
一是狠抓项目建设,赶超夺一领先跑。坚持实施项目早谋划,按照衔接资金绩效评价要求,提前做好项目储备工作,开展项目勘察设计、投资评审等前期准备工作,形成“项目等资金”的工作格局。坚持保质保量稳推进,动员项目实施单位在确保施工人员人身安全、确保项目建设质量的前提下,明确时间节点,倒排工期,加快推进项目建设。坚持项目进度公开化,实行项目进度“每日一报”制度,建立项目建设工作群,通过
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