襄垣县委组织部将旗帜鲜明讲政治贯穿组织部门自身建设全过程，坚持能力强部、制度立部、作风兴部，从提高学习效果、抓紧工作调度、强化实践锻炼入手，着力打造政治过硬、能力过硬、实干担当的组工干部队伍，推动全县组织工作高质量开展。

“常态化”学习：推动政治素质和专业素质“双提升”。紧扣创建学习型机关目标，依托每周四开展理论学习，围绕政策理论、组工业务以及近期工作要点，部班子成员领学、各股室轮流开展心得交流，面向全体同志分享学习体会，变“左耳朵进、右耳朵出”为“用心听、用心想、讲出来”，变“一人讲”为“众人谈”，变“走过场”为“实打实”，增强了集体学习的深度和实效，用先进理念指导和推动工作。今年以来，共开展“理论学习会议”“组工大讲堂”“组工干部素质提升”等专题学习20余次，编印抓党建促基层治理能力提升专项行动《工作动态》27期，编发组工信息13期。在“襄垣先锋”开设“信息直通车”“基层治理大家谈”专栏，及时交流推广一线工作经验。

“项目化”运作：推动重点工作和创新能力“双提升”建立重点事项、文件批示事项督办台账，对重点工作任务进行及时分类、任务分解、台账管理，明确责任股室、责任人和完成时限，每周形成跟踪督办情况，对没有按序时进度完成的事项及时提醒、强力推进。各股室每月对工作进行复盘总结，回顾上月工作并对下月工作进行提前谋划，部领导根据工作需要听取股室工作汇报，查找短板弱项，制定整改措施，确保每项任务高质高效完成。今年以来，共建立重点事项督办台账32项，目前已完成村（社区）党员积分制管理、乡镇缺岗干部配备、招聘村（社区）工作人员等26项，其余6项正在推进。8月22日至25日，部领导分批次听取各股室工作汇报，各股室负责人紧紧围绕各自承担的工作任务，从取得的成绩、存在的问题和下一步打算三个方面依次进行汇报，部领导逐一进行点评，并提出针对性的意见建议。

“清单化”落实：推动工作质量和干部作风“双提升”。引导组工干部走出机关、走进基层、到一线工作，在基层实践中了解情况、发现问题、寻找对策。结合“我为群众办实事”实践活动及抓党建促基层治理能力提升专项行动，印发《关于深入开展组工干部“进基层、解难题、办实事”实践活动方案》，提出“五个一”要求：部领导带头每周到乡镇住1晚，开展进村入企服务，帮助解决实际困难；科级干部每人认领1个“微心愿”，帮助困难党员（群众）解决具体问题；全体干部每人到森林防火、疫情防控一线值1次勤，参与1次“博爱一日捐”，写作1篇调研报告。截至目前，共参与志愿服务活动余人次，领办“微心愿”34个，围绕“抓党建促基层治理能力提升研究”“新时代党员教育工作系列平台一体化建设研究”“两新组织党建覆盖提升研究”等3个课题，开展专题调研30余次，形成调研报告3篇。

“扁平化”管理：推动组织效率和业务水平“双提升”搭建交流平台，组织开展“组工大讲堂”活动，由各股（部）室负责人，上台分享交流经验，激励其他干部成员争相效仿。今年以来，先后安排10名股室负责人，先后上台交流工作经验和新的体会。将工作任务下沉，对业务进行分类梳理，把部分独立性较强的、与基层接触广泛的15项工作给个人，实现“各管一滩”，分管领导及时指点，提高干部“独当一面”的能力。建立单项工作目标责任制，交任务的同时明确责任，及时督促落实，有效激发干部潜能和责任，推动各项工作迈上新台阶。

来源/作者：襄垣县委组织部吴布才

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