4月18日，中国石油西南油气田公司召开新能源工作专题研讨会。公司执行董事、党委书记姜鹏飞，总经理、党委副书记何骁以及公司领导班子成员出席会议。党委委员、副总经理董焕忠主持会议。

会议梳理总结今年以来公司新能源业务工作进展，分析研判当前面临的形势及存在的主要问题，安排部署下步重点工作。会上，规划计划处作了今年以来公司新能源业务工作汇报，新能源事业部作了关于公司年新能源重点项目的报告。首席专家、机关相关部门负责人就相关工作进行深入讨论并提出建议。

在国家双碳战略背景下，今年以来公司全面统筹“油气上产、新能源发展”两大业务，依托天然气大发展的有利条件，初步建立公司新能源业务管理体系，按照发展“天然气+”五大业务链的绿色发展西南模式的总体思路，实施“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略，聚焦重点领域，加强科技攻关，制定公司碳达峰实施方案，积极推动项目实施落地，实现了新能源业务“零”突破和快速起步。

何骁对公司今年以来新能源业务工作取得的成效给予充分肯定。针对下步工作，何骁强调：

一是定期按时召开月度会、季度会，形成工作清单；二是要对业务指标进行梳理，加强与上级业务对接，加大措施力度；三是加快推进项目落实落地，推动余压发电示范工程，发挥CCS/CCUS的优势，布局先导试验，以工单形势推动分布式光伏项目；四是各干部员工要加强新能源业务知识的学习，提高业务管理水平。

姜鹏飞对公司今年以来新能源业务工作取得的成效给予充分肯定，他指出要坚定信心，持续统筹抓好“油气上产、新能源发展”两大业务，并分析了新能源业务发展过程中存在机构不够健全、人才不完善、资源不丰富等矛盾问题，他强调要高度重视新能源业务工作，努力推动实现碳达峰、碳中和的目标。

针对下步工作，姜鹏飞强调：

一是正确统筹处理好四大关系。要统筹好主营业务与新能源业务之间的关系，新能源业务要紧紧依靠油气业务，要大力干、快速去办，用油气上产来支持新能源业务；要统筹好新能源与“双碳”目标之间的关系，大力发展新能源是实现“双碳”目标的最佳途径，要尽快完成考核指标，实现碳达峰、碳中和的目标；要统筹好机关部门和二级单位的关系，要从顶层设计做起，充分发挥合力，发挥公司上中下游一体化优势；要统筹好发挥优势和弥补劣势的关系，要认真分析公司新能源业务中的优势和劣势，学会扬长避短、借势借力。

二是把握新能源业务发展的重点方向。充分利用自用能力，用好天然气余压发电，加大研究应用的场景与范围；做好地热能开发利用，采用场站先试方式，寻找应用场景；稳步推进CCUS技术的应用；加强伴生资源的综合利用，支持研究输气管道掺氢输送。

三是根据新能源业务发展抽调公司精英力量组建团队，相关业务部门和研究机构要积极配合，共同推动公司新能源工作发展。

图文

党委宣传部：苏翡翠

规划计划处：米杰

编辑

党委宣传部：彭刚

审核

党委宣传部：闵晓娣

四川盆地川东地区礁滩气藏喜获万方高产工业气井这口井，有故事！——四川盆地缓坡型生物礁气藏勘探开发取得重大突破西南油气田公司第七届新媒体内容创作大赛征集活动开始啦关于国家安全知识，你了解多少？岂曰无衣·与子同袍

石油赤子的不甘心，谁懂？当志愿者后，我看到了疫情的另一面聚焦

再动员、再部署！纵深推进主题教育时评

纵深推进主题教育要打好精益管理攻坚战姜鹏飞：持续强化科技创新创效，提升安全环保管控能力西南油气田公司刷新中石油气井带压换阀最高含硫量作业纪录41.8万！金秋气田8号砂组“小夹角井”再获重大突破德探1井创国内超深井双筒取芯进尺最多纪录战疫！大检修不按“暂停键”川中油气矿高效组织打响疫情阻击战岂曰无衣·与子同袍

是垂死挣扎还是不言放弃？西南油气田公司再获一件国际发明专利授权西南油气田公司召开年一季度生产经营分析视频会西南油气田公司喜获3件储层改造实验评价国家发明专利授权金秋气田致密气快速规模效益开发开足马力创意科普丨致密气之“迷”清明

带着前辈期许无畏向前！预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/1506.html