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第期?篇

近日，动力车间“刘建军劳模创新工作室”牵头人刘建军荣获“山东省冶金行业职工职业道德建设标兵个人”荣誉称号，为该工作室的荣誉墙又增添了靓丽的一笔。

据了解，该工作室自成立以来，始终以打造学习型、攻关型、创新型、育人型等“四型”工作室为目标，凸显劳模、骨干在劳动技能、创新方法、管理经验等方面的优势，发挥示范带动作用，为广大职工搭建提升素质、建功立业、实现价值的平台。

勤学苦练打造“学习型”工作室

在前期莱芜分公司开展的网上闯关练兵活动中，动力车间3名职工一路过关斩将闯入变电站值班员工种前10名，1名职工获得第3名的优异成绩。成绩的取得与“刘建军劳模创新工作室”为职工提供良好的技能提升平台密不可分。

工作室成立之初，刘建军就提出了“人人当能手，个个做专家”的目标。通过广泛开展全员改善案例征集、QC小组攻关等活动，运用管理讲坛、内训师讲坛、技师讲坛等平台，多层次、多渠道、多形式开展学习和实践，激发职工学习积极性。多批次组织职工进行技能强化训练，采取导师带徒、一带一帮扶的方式进行现场授课。利用“磨题帮”APP等“互联网+”学习平台进行线上学习，让职工牢固掌握业务知识。开展OPL单点课培训，让职工轮流上台当老师，实现“以教促学、教学合一”，不断提高全员理论知识和操作技能水平。

勇敢拼搏打造“攻关型”工作室

几天前，在该工作室创新基地，记者看到工作室攻关小组成员正在讨论1#、2#加煤车电气系统升级改造中遇到的难题，大家各抒己见、出谋划策。凭借不攻克困难誓不罢休的精神，他们靠在现场攻关突击，如期完成了改造工作。

这个攻关小组每位成员都是党员，平均年龄不到40岁，大多都是身经百战的“老将”。他们肩负着焦化厂电气故障维修、设备升级改造、设备维护检修等工作。工作室经常带领技术人员深入生产一线，紧贴生产中的难点，开展学习攻关活动。他们围绕“回收南区二系统检修”“电缆头制作”等重点课题，开展现场研讨，集聚合力解决技术难题。今年以来，工作室成员带领班组职工先后啃下了“3#管带机变压器高压柜并柜”“2#干熄焦年修保供”“7#鼓风机油泵电机隐患整改”等“硬骨头”，为生产稳定顺行奠定了坚实基础。

学以致用打造“创新型”工作室

夜幕降临，工作室内却依然灯火通明。在前期方案研究、现场论证的基础上，工作室攻关组达成了“将5#6#鼓风机出口阀电源改造为双路切换”的共识。

工作室成员发挥技术专长，推行了“四新”改造和技改技措项目，先后策划完成1#变电站6kV一室配电柜升级改造、6kV五室负荷切换转移、高配室视频监控系统升级等20余项技术改造项目。持续深化设备点检、检修模块化建设，不断优化车间关键KPI指标，使电气设备故障连年降低。近年来，该工作室共申请国家实用新型专利4项，在省级以上刊物上发表论文及成果8篇，大部分专利成果已孵化落地，取得良好的效果。

比学帮超打造“育人型”工作室

工作室充分发挥劳模、技术能手的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人先进经验转化为群体技能优势，培养出一大批技术骨干、业务骨干。截至目前，工作室共走出技术人员5名，基层业务骨干8名，多人获评中级以上职称。

完善人才培育机制，让工作室成为成才示范、课题研发的重要基地。从业务水平较高的职工中选择培养对象，制定人才培养计划，将现场实操、网上观课作为重要学习渠道，重点培养他们排查处理故障方面的能力。定期开展技术比武、岗位擂台等技能比拼活动，不断为他们压担子，提升学习积极性。结合生产实际，定期组织开展硫化皮带、电缆头制作，高压设备检修等内容的培训，通过一系列活动的开展，着力增强骨干成员动手解决实际问题的能力，培养“一专多能”的“全科人才”。

作者：沈小敏

编辑：刘春光

主编：孙建

山钢股份莱芜分公司焦化厂出品

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