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会议伊始,项目管理处工程监督员郑立彬分别就各项目部安全施工状况进行了分析、总结,并对典型危险事故、工伤事故案例做了剖析,旨在敲响安全文明施工警钟,牢固树立安全发展的理念,时刻绷紧安全文明施工这根弦。在会议进行过程中,重点围绕集团和各项目部安全制度展开讨论学习,并结合实际制定施工风险防范措施,真正将安全施工管理工作抓细抓实抓到位。
随后,安全管理人员代表赵明做安全表态发言,他讲到,将积极遵守践行各项安全制度,严格执行各项防范措施,从根本上提高安全文明施工意识。”各项目部安全管理人员对各施工现场存在的问题以及整改措施进行了汇报。
最后,项目管理处处长玄利营进行总结,他讲到,对于安全文明施工要做到以下几点:
一是要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实“严、细、密、实”四字方针,从严落实。
二是通过学习事故案例,提高防范意识,制定执行防范措施,绝不允许在相同的事情上犯两次错。
三是日常安全管理要落实到实处,不论项目部还是施工单位都要重视安全,在思想上要提高安全意识,将安全放在首位。
四是要积极开展标准化创建活动,对安全活动日、安全施工有益的活动一定要在思想上高度重视、积极开展。
“纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。”突出抓好安全重点工作是推进企业安全态势持续稳定向好的关键核心。未来,建工环保装备事业部项目管理处将不断增强风险意识,树立底线思维,在风险隐患排查工作中,带着“显微镜”,下好先手棋、打好主动仗,以高频率的监管和强有力的追责,有效压实安全责任,为天道集团绿色高质量发展提供坚强的安全保障。
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作者:刘娜
校审:李宗彩
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