工作阀

主题行动middot人才强企公司开

发布时间:2022/8/22 14:53:13   
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为大力弘扬新时代工匠精神和创新精神,支持和鼓励技能人才立足岗位积极开展创新创效活动,3月-4月,公司开展了首届技能人才创新成果评审工作。共有8个单位的23项成果参加评审,技能人才创新成果评审委员会对申报成果的科学性、创新性、先进性、实用性、技术含量及现场应用成效等进行综合评审后,共评选出一等奖1项、二等奖2项、三等奖5项。

详细获奖名单

一等奖

SZorb装置创新优化成果

完成单位:炼油五部

主要完成人(前三名):史元杰、李永强、姜云龙

成果展示

程控阀执行器气路改造图

吸附剂粉尘卸剂频次

应用成效

1.改造后程控阀使用寿命最短的为18个月(上周期最短7个月),大大降低了维修及更换费用。节约维修及更换费用约80万元/年。

2.吸附剂耗损大幅减少,系统废吸附剂外卸周期由25天延长至50天,节约一半吸附剂用量6t/年,节省费用万元/年。

二等奖

甲烷化产品氢干燥流程优化

完成单位:炼油三部

主要完成人(前三名):郝思嘉、刘宏杰、

李睿勋

成果展示

改造成果及改造示意图

应用成效

1.解决了一制氢装置甲烷化单元产品氢干燥器频繁切换且再生效果不佳,不能满足聚丙烯装置质量要求问题。

2.按一个再生周期90天计算,增加低压氮气消耗0.3t,节省氢气消耗4t,低压氮气按0.03万元/吨、氢气按1万元/吨计算,每年降低费用约16万元。同时再生操作由5天/次降低至90天/次,降低了操作人员的劳动强度。

催化裂化装置汽包炉水质量精确控制法

完成单位:炼油二部

主要完成人(前三名):许华

成果展示

催化裂化装置汽包炉水质量精确控制法

应用成效

1.提高炉水质量的合格率和平稳率,为锅炉设备和蒸汽系统的长周期安全运行提供保障,降低了配药频率和质量调整频次,规范外操炉水质量调整工作过程,提升了现场作业的标准化程度。

2.本优化措施实施一年来,共减少汽包排污量5万余吨,年可节约除氧水成本39万元,年减少磷酸三钠用量约2吨;能耗方面:可减少能量损失约kgEo/h,年节约成本约万元。综合节省成本合计约万元。

三等奖

摆脱联合装置束缚,实现煤油加氢独立停开

完成单位:炼油四部

主要完成人(前三名):鞠学锋、王华林、

李文凯

成果展示

成果实践应用

应用成效

1.年实现柴油加氢停工换剂15天内煤油加氢装置正常生产7天,合计生产航煤产品吨,按照航煤每吨较柴油时价差元,避免效益损失.2万元。

2.年实现柴油加氢停工消瓶处理期间,煤油加氢正常生产6天,平均每天加工量t/h,6天合计生产航煤产品吨,按照航煤每吨较柴油时价差元,避免效益损失万元。

CFB锅炉掺烧污油焦

完成单位:公用工程部

主要完成人(前三名):徐玉田、汪健、

付钰

成果展示

生产讨论调整

现场吹堵调整

应用成效

解决了CFB锅炉长周期运行与掺烧污油焦之间的矛盾。为CFB锅炉找到了一条可靠的掺烧固体废物的方法。为公司节约废物处理的费用。按动力中心年CFB炉累计掺烧污油焦吨(元/吨)计算,节约固废处理费用.6万元。

延迟焦化自动化项目

完成单位:炼油一部

主要完成人(前三名):张水令、匡荣祺、

张常兴

成果展示

生产讨论调整

现场吹堵调整

应用成效

1.项目实施后,预热期间将降低生产塔压力10-20Kpa,可增加液收约0.04%,增加年效益约42.05万元。给水期间期间将减少火炬排放量(估算)Nm3/h,减少时间为5小时/塔,年增效约合人民币3.8万元。总计可以增加效益约45.85万元。

2.现阶段单独程控模块可部分实现降压、增加液收、减少火炬排放量,也减轻了操作员的负担,根据给水及预热需求设计,长周期过程自动调节最长3小时。

创新计量操作模式助力企业提高计量效率

完成单位:检验计量中心

主要完成人(前三名):孙续、路俊杰、

李刚

成果展示

成果实践应用

应用成效

1.加快了计量信息交互和数据传递以及进出厂速度和财务结算进度,每一笔计量业务从自动计量到数据传递至财务结算可节省1-2个小时,每年可取得可观经济效益,节省大量单据印刷、保存、管理等费用。

2.实现了计量岗位的整合和人员的优化,计量人员可由原来的34人精减至15人,可满足全厂计量工作正常开展,每年可节省人工成本费用余万元,同时为下一步公司规范计量业务用工准备了条件。同时降低了计量人员的劳动强度,减少了计量差错的发生。

3.减少了司机排队等候计量时间,提升了用户对青岛炼化高效准确良好的计量服务形象满意度。

聚丙烯包装定量称降低偏差

完成单位:炼油二部

主要完成人(前三名):于大光、王苏平

成果展示

成果实践应用

应用成效

1.调整后时定量称更加平稳,精准度更高,计量范围达到(-30+40g/袋),严于兄弟单位最好的±50g/袋标准。

2.进一步缩小计量偏差浮动,减少因负偏差造成的客户投诉。经过计算偏差每缩小10g/袋,每年可减少80t聚丙烯成品料的损失,按聚丙烯成品料价格元计算,每年可增加效益约72万元。

技能人才创新成果以创新操作工法、提高装置生产效能、提高安全生产环保水平等为主题,切实将技能创新创效有机融入生产各环节。下一步,公司相关部门、单位将深入贯彻落实主题行动有关要求,持续开展技能创新,充分调动技能人才积极性、主动性和创造性,为推动公司高质量转型发展提供坚强人才支撑。

党委组织部策划出品

文字:徐姗姗

制作:杜佳楠

编务:高敏

责编:刘强

审核:王志良

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