针对部分新办工贸企业主要负责人及安全管理人员存在法律法规不熟、防范能力较弱、专业水平不强的问题，微山县应急管理局不断研究摸索，形成了一套可复制推广的“4步工作法”，采取主动服务指导、面对面讲、手把手教等方式，精准有效地帮助新办企业解决安全生产“不会抓、抓不好”的问题。

以信息系统为“支撑”，精准筛选新办企业。依托线下摸排及线上安全生产分级分类系统信息资源，建立乡镇、新办企业“联系网”，按照行业领域建立企业档案，全面了解全县新办企业情况，及时掌握企业动态变化。

以数据分析为“基础”，科学制定帮扶计划。通过对收集汇总的数据信息进行分析研判，预判企业风险类型及等级，将企业按风险等级分为重点帮扶、一般帮扶等类别，有针对性地制定帮扶计划。

以优选专家为“抓手”，深入现场帮扶指导。从省市县专家库选聘行业领域高水平专家，上门服务新办企业，结合生产工艺、设备管理，深入了解该企业存在的技术盲点及困难，现场释疑解惑，开展帮扶指导。

以定期回访为“依托”，严格落实闭环管理。专家上门指导结束后，对不能当场解决的问题后期将持续跟进，建立长期的“线上指导”帮扶关系；问题整改完成后，该局将及时开展回访，进一步巩固提升帮扶效果，确保实现闭环管理。

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