义乌“8·2”疫情期间，金华全市涉疫医废数量短期内激增超5倍，面对收集、暂存、转运和处置压力不断加大的严峻形势，该市积极探索涉疫医废处置新模式，通过盯牢“五个化”、实施“五步法”、创建“五全制”，推动涉疫医废全过程智能管控。截至8月24日，该市全面解除疫点管控，累计转运涉疫医废50.3万箱，转运效率提升30%以上；规范处置吨，日均处置量超日常3倍以上。

一、盯牢“五个化”，确保涉疫医废源头防控规范有序

一是建设标准化。明确各类涉疫医废暂存场所面积、功能要求，保证暂存场所规范、管用。如规定集中隔离点面积不少于6m2/人、最低不少于10m2，采取独立隔断措施、张贴警示标志并上锁。二是收集科学化。按涉疫垃圾产生对象进行分类收集，确保医废处置“一件不落”。其中，集中隔离点、医院和阳性感染者、密接、次密接者产生的生活垃圾严格按医废管理。三是暂存规范化。逐项规范涉疫医废包装、消杀等操作细节，如明确包装袋容量达到3/4时进行袋内喷洒消毒并及时封口，由专管人员置于暂存点一次性包装箱内。四是管理信息化。依托“固废一件事”涉疫模块应用，专管人员每日在系统中填报涉疫医废产生、暂存情况，如出现库容超负荷、清运不及时等情况，应用后台将自动预警。五是清运时效化。根据疫情实际情况及时调整清运时限。如义乌涉疫医废短期激增，立即指令将清运频率由每24小时一次加密至每12小时一次，核酸检测点涉疫医废归集后2小时内完成清运。

二、实施“五步法”，确保涉疫医废数字管控精准高效

第一步：业务专员一线指导。处置公司收到隔离点、中转暂存点启用准备通知后，提前派员到暂存场所铺点、准备，并对管理人员进行涉疫医废规范管理培训指导。第二步：手机平台智能下单。管理人员装箱清点时，运用“固废一件事”APP实时记录，自动生成管理台账，实现涉疫医废情况实时更新，并视情线上申报清运。第三步：电子联单智能确认。全面使用涉疫医废转运电子联单，再造产废场所发起订单、驾驶员扫码收运、处置企业确认接收等流程，形成涉疫医废产生、运输、处置三方互相确认的严密制度。第四步：收运方案智能调配。暂存场所位置、涉疫医废库存情况等数据实行实时推送，处置企业整合分析数据、智能调配车辆，产处联动实现运力合理配置。如义乌疫情期间，金华全市智能调配车辆余次。第五步：转运路线智能规划。采用“三防”专业转运车辆，实行统一标识、统一备案、统一管理；数字赋能制定最优转运路线，避开人口稠密地区和高峰时段，全市“一盘棋”保障通行顺畅。

三、创建“五全制”，确保涉疫医废末端处置全面彻底

一是“全时段”即时处置。涉疫医废随到随处、优先处置，确需暂存的，贮存时间不超过12小时。如义乌疫情期间启用的3家处置单位，职能部门派驻专员24小时值守，督导企业即时处置。二是“全要素”实时监测。盯紧“医废、设备、车辆、人员”四要素，在关键点位安装监控实行电子化监管，对照电子联单实现数据可对比、过程可追溯、问题可检测。如义乌疫情期间共监测发现操作人员防护不到位、收存不及时等问题10余处，均当场进行整改。三是“全纳管”满荷保障。除常规医废处置企业外，将具备涉疫医废处置能力的企业列为应急处置单位，并常态做好应急处置准备。如义乌疫情期间，该市先后启用金泰莱、雅境等企业应急处置设施，日处理能力从75吨迅速提升至.5吨。四是“全等级”应急响应。按照涉疫医废产生情况分为四个等级，即日常状态、三级应急响应、二级应急响应、一级应急响应，分别对应产生量35吨/日以下、超过35吨/日、超过吨/日、超过吨/日。一旦处置设施负荷率达到80%即触发应急响应。五是“全方位”督导检查。成立涉疫医废专项督导组，定期对暂存场所进行检查。如义乌疫情期间，累计出动检查人员人次，检查集中隔离点、定点医疗机构家次，处置单位4家次。

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