为贯彻落实

集团公司安全生产相关部署要求

全面提升

公司和船舶安全管理水平

渤海湾港轮驳公司

立足设备管理

狠抓执行落实

以最坚决的态度、最扎实的作风

纵深推进船舶精细化工作

开展“船舶管理整改提升大会战”活动

高度重视，安排部署

轮驳公司多次召开会议，组织制定并印发《山东渤海湾港轮驳有限公司船舶管理整改提升大会战活动方案》，调度活动开展情况。大会战活动共分为排查整改、整改提升、油漆涂装、检查验收四个阶段，计划5月底全部完成。目前，轮驳公司共排查应急设备、证书管理、助航设备、甲板机械、轮机部机械、救生设备等存在的缺陷隐患20余处，并对排查发现的问题作出了整改计划。

深入船舶，广泛动员

活动伊始，轮驳公司会同各船班组长深入船舶现场，查问题、找不足、抠细节，各船舶自查自纠、互学互促，为创建“标杆船”寻找发力点。近期，在“翎航拖8”轮召开整改提升再部署会议，就船舶精细化管理、隐患排查等工作进行深入动员，充分调动各船舶工作积极性，各驾驶员、轮机员针对各船舶实际情况、前期工作进度和工作中的痛点、难点、堵点进行全面总结、深刻剖析，制定出不分老旧、不分先后、日日推进、周周总结的工作计划，为各项工作开展奠定了坚实基础。

以细节为抓手，向实干要成绩

轮驳公司各船舶以实际行动践行“船舶管理整改提升大会战”活动，落实“把一条船作为整台设备，以船为单位而不是以机舱为单位”的工作要求，在各船舶组长的带领下，对门窗、铜阀等部位进行精细打磨，利用作业间隙，对主机、辅机、机舱管系、楼梯、地板等死角进行彻底清洁，对全船设备进行打磨、保养；对机舱舱底、油漆边界进行“大扫除”，坚决杜绝“跑冒滴漏”等现象发生，精益求精做好机舱的标准化管理工作，全面提升机舱管理水平。同时，轮驳公司牢固树立“管理+服务”理念，以问题为导向，切实解决船舶工作中存在的“急难愁盼”问题，为各船舶配送金属保养油，使金属部件既美观又耐用，让工作环境和船舶设备“亮”起来，实现工作环境和船舶设备“双提升”。

关山初度尘未洗，策马扬鞭自奋蹄。轮驳公司将在安全生产、设备管理、内务提升等方面持续用力、久久为功，以不健全坚决不放过的恒心、不覆盖坚决不结尾的决心，紧盯不放、一鼓作气，以实际行动和良好成效，为集团高质量发展作出新的更大贡献。