——达州市达川区供销合作社在行动

自全市、区机关干部“四心”作风问题教育整顿启动以来，达川区供销合作社积极布署、迅速行动，立足单位实际，先后召开了动员大会、推进会，深入贯彻学习会议精神，持续深化“三树三创”专项活动成果，推动供销事业高质量发展。

图为：召开“四心”暨“三树三创”作风问题常态化教育整顿工作大会

成立“领导工作组“

开展“四心”作风问题教育整顿，成立以党组书记、主任为组长，局班子成员为副组长的教育整顿领导小组，组建再生资源回收利用监管、城乡环境综合治理暨“五治”工程、党风廉政建设、政风行风建设、巡察审计整改工作等31个领导小组，明确职能职责，层层落实到人，并印发《达州市达川区供销合作社联合社关于调整充实议事机构的通知》。

坚持“”工作制

围绕“砥砺奋进铸辉煌、踔厉奋发向未来”的新发展理念，坚持“奋进达川先行示范”工作基调，结合达川区供销社系统实际，在产业发展、服务效能、改革创新、化解矛盾等方面，实行与落实“”工作制。

（一）把握“三要素”，高点定位系统谋划。一是细化“任务书”。高标准、高起点确定产业发展、服务效能、改革创新等工作目标，科学制定中、长期规划，分时分段各个击破，推动各项工作井然有序进行。二是明确“时间表”。突出工作效果，明确时间阶段，明晰工作步骤，严把工作细节，督导工作过程。三是画精“作战图”。悉心分解任务目标，精化细化工作措施，统筹组织设置，优化人员配备，考核工作成效，实现工作目标。

（二）明确“四定位”，精心实施扎实推进。一是主要领导亲自抓。主要领导要做到重要工作亲自部署、重要环节亲自协调、重大情况亲自督办、难点问题亲自解决。二是分管领导具体抓。分管领导要做到模范带头、严格要求，具体工作安排部署、督导落实。三是中层干部实干抓。中层干部要做到明确工作目标，制定工作方案，落实工作人员，组织开展实施，解决实际问题，保障工作进度。四是工作人员蹲点抓。工作人员要做到服从组织安排，积极主动思考，深入基层一线，全心投入工作，对照检查落实，遇困及时上报，确保工作有序。

（三）遵循“五制度”，科学务实严守纪律。一是每日一记。每天工作铭记于心，记录于册，反馈领导，反馈团队，实现工作清单化、痕迹化。二是每周一议。每周工作小组讨论，小组总结，查找问题，寻找方法，实现工作简单化、时间化。三是每月一析。每月团队总结经验，分析内容，讨论问题，制定方案，统一思想，完成任务，实现工作团队化、一体化。四是每季一会。分管领导每季度召集一次专题会议，对各团队工作进行研讨，统筹协调大团队，解决新问题、新情况，保障工作任务圆满完成，实现工作常态化、制度化。五是每年一评。每年区供销社党组对各分管领导团队工作进行一次大评估，对工作完成得出色的单位和个人进行奖励、表扬，对工作完成得逊色的进行惩罚、批评，实现工作竞争化、奖惩化。

图为：开展意见征集活动

坚持巩固深化“三树三创”专项活动成果开启“二十四讲”工作法

一是工作态度上讲规矩讲服从讲阳光。二是工作效率上讲业务讲程序讲协作。三是工作仔细上讲文件讲通知讲电话。四是工作安排上讲传达将分工讲思路。五是工作汇报上讲稳当讲重大讲事实。六是工作跟进上讲进度讲去向讲落地。七是工作督促上讲现场讲材料讲环节。八是工作安全上讲责任讲记录讲措施。

年是实施“十四五”规划承上启下之年。奋进新时代，走好新征程，达川区供销合作社持续将“四心”暨“三树三创”作风教育整顿同供销事业各项工作相融合，加强作风建设，不断引导全体职工知敬畏、存戒惧、守底线，切实以作风的大转变、大提升，推动各项工作的大落实、发展的大提速，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！