当前位置: 工作阀 >> 工作阀发展 >> 云岩区委政法委一二三四工作法推进队伍
近年来,云岩区委政法委始终坚持一个中心、压实两个责任、打通三条通道、强化四项建设......通过采取“一二三四”工作法,打出加强队伍建设“组合拳”,在队伍建设上不断取得突破,为政法工作的开展夯实了人才基础、提供了“智库”保障,打造出了一支朝气蓬勃、团结奋进、敢闯敢干的干部队伍。
坚持一个中心 云岩区委政法委始终坚持把队伍思想政治建设作为队伍建设工作的首要任务,深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神。年以来,云岩区委政法委深入推进四大教育活动,坚持每周一学习工作制度,常补精神之“钙”,全面提升了干部队伍的思想认识和政治素养,增强了工作责任感和使命感,筑牢了思想之基。同时,从优落实政法干部保障机制,通过组织干部开展健康体检、帮助干部解决子女入学等举措,切实提升干部队伍的获得感和归属感。 压实两个责任 压实领导干部责任。定期开展领导班子述职,晒工作“成绩单”;不定期召开书记办公会,对政法委重要事项进行研究、部署,明确各领导班子工作责任;针对各科室负责人,实行周调度工作制度,每周召开工作例会听取各科室负责人工作情况汇报,并由委领导对各科室工作提要求,持续传递工作压力。 压实一般工作人员责任。注重加强对一般工作人员的常态化监督,制定监督管理办法,建立提醒谈话制度,将平常表现作为各项评先争优、职务晋升的重要依据。同时,结合区委政法委劳务派遣人员占比大的实际情况,压实劳务派遣人员的责任,辞退工作不力的非在编人员。
打通三条通道 打通干部晋升通道,不断加大干部培养、提拔力度,激发队伍工作内生动力。积极推介优秀领导干部,对工作能力突出、表现优秀的领导干部,积极向组织推介进一步提拔晋升,通过激励机制,形成鲜明的“能者上”选人用人导向。 打通人员进出通道,面对队伍老龄化突出问题,坚持退出“老人”和吸纳新人两端同步发力。在人员流出上,通过改非等方式,优化人才结构;在人员流入上,通过招考、调入、招聘等方式,吸纳有能力的年轻工作人员,壮大人才队伍。 打通轮岗交流通道,结合内设机构多的特点,以专业性+综合性人才培养为导向,建立干部队伍轮岗交流制度,让政治觉悟高、工作能力强、能吃苦耐劳、敢闯敢干的年轻人在多科室、多岗位锻炼,帮助青年干部向综合型人才发展,为培养后备干部打好基础。
强化四项建设 强化党支部建设,始终坚持党对政法工作的绝对领导,将党支部建设作为重要工作来抓。加强支部组织建设,配齐配强党支部支委成员,重新选举产生4名新的支委成员,提升了党支部工作活力。 强化领导班子建设,坚持以抓班子建设为统领,把政治强、敢担当、会管理、善实战的干部选进班子,全面优化领导班子整体功能,充分发挥示范带头作用和关键少数作用,不断增强队伍凝聚力、战斗力。年以来,云岩区委政法委已调整5名班子成员,调整率达%。 强化队伍专业化建设,坚持将队伍教育培训作为一项重要工作来抓,制定干部政治轮训制度,教育培训制度,大力开展教育培训,不断提升干部队伍专业化、职业化水平。年以来,已组织开展培训班2期,培训讲座10余次,培训0余人次。目前,云岩区委政法委在编人员中,专业方面占比最大的为法律专业,长期从事政法口工作的人员占比达80%以上。 强化工作规范化建设,修订完善政法委劳动管理办法、工作例会制度、财务报账办法、公务用车制度、党员干部教育制度、严格考勤制度及贯彻落实《中国共产党政法工作条例》9个配套制度等体制机制,用制度管人管事,有效规范政法工作程序,营造了既各司其职、又相互协作的良好工作氛围。 贵州日报天眼新闻记者董佳星
编辑何欣
编审田菊王莉