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创新四项微治理打造四度工作法,谱

发布时间:2023/12/12 13:12:07   
一直以来,高米店街道香留园社区立足群众需求,坚持党建引领,创新四项“微治理”,打造“四度”工作法,深入推进“我为群众办实事”实践活动,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感,谱写社区社会治理工作新篇章。构建“微组织”,思想认识有高度建立“党建+网格”的治理模式。成立7个网格党小组,由5名支委成员和11名党员分别担任各党小组组长、副组长,为治理工作提供了强有力的组织保障。完善网格工作制度机制。结合社区实际,划分7大87小网格“责任田”,将社区工作者、楼门长、志愿者、在职党员、居民代表、物业代表等各类人员纳入网格,实现网格设置科学化,做到服务管理全覆盖,不断提升社区治理能力。构建多方联动“实战化”矛盾纠纷处置平台体系。整合辖区单位资源,共同参与社区治理,充分发挥社区议事厅、居民议事会、楼门院等作用,落实街道、社区、物管会、产权单位、物业公司“五方共治”管理机制,实现新形势下社会治理难题破解专业化、精细化、联合化。推行“微联调”,队伍建设有力度网格员联调。充分发挥“八大员”(门前三包督导员、楼门安全隐患报告员、家门卫生清洁员、小区乱堆乱放劝导员、辖区安全守护员、环境维护治理参与员、文明居住宣传员、特长奉献和谐邻里引领员)“连心桥”作用,第一时间调处矛盾纠纷30余件,真正做到人在“格”中走,事在“格”中办。居民小组长和楼门长联调。按照“居民全覆盖、管理无盲区、服务零距离”的要求,居民小组长和楼门长亮身份、亮职责、亮联系方式,履行好“民情信息员、民事调解员、文明创建员、政策宣传员”的四员职责。街道、社区联调。结合网格员巡查、居民日常反映的邻里纠纷、家庭矛盾、环境污染等问题,由社区“吹哨”统一协调街道、产权单位、物业公司等予以解决,实现上下联动、同频共振。实施“微治理”,社区自治有深度实施“五微”工作法。积极构建职责明晰、信息共享、渠道畅通的社区服务新机制,着力探索“凝聚微力量、发现微问题、解决微心愿、开展微议事、实现微治理”为核心的“五微”治理工作法,努力建设管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际和谐的新型社区。推行“双向积分换服务”模式。通过开展个性化的服务,畅通社情民意渠道,将物业公司与居民群众联动起来,强化社区党组织服务群众能力,促进基层党建工作和社会治理水平提升。打造“阳光议事厅”拉家常议事机制。通过“拉家常”议事会,积极收集居民群众建议,协调多方资源,有效化解社区管理难题,凝聚共识,开启社区治理新局面,推动社区治理精细化,打造共建共治共享的社会治理新格局。优化“微服务”,为民服务有温度志愿服务解民忧。成立以党员为主的社区平安志愿者服务队,举办健康义诊、政策宣讲、法律咨询、扶贫济困、文明创建、环境整治等志愿服务活动余场,切实将社区治理的难点变为社区治理的特色亮点。精准帮扶暖民心。以网格化管理为依托,针对辖区孤寡老人、弱势群体,建立网格志愿者联系帮扶机制,切实提高居民群众幸福感和获得感。多彩活动聚民智。建立社会组织工作室,依托新时代文明实践站和网格服务站,开展“读万卷书·行万里路”读书日活动、“传递真情·共沐书香”家长课堂活动、“致敬逆行者·弘扬正能量”道德讲堂等群众文化活动余场,增强居民群众归属感和凝聚力。今后,高米店街道将继续绘好党建引领基层治理“新坐标”,高起点谋划、高标准推进、高质量落实,持续深化“四度”工作法,把坚持“为民服务”作为社区治理的最终目标,打通基层治理“最后一米”。来源:大兴区高米店街道编辑:陈怡监审:赵亮

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