学校线上教学、餐饮暂停堂食、景点门可罗雀......疫情突如其来的“倒春寒”为各行各业按下暂停键。面对疫情大考，济南河务局逆势而行，依托“云”集中核算平台答好“抗疫考卷”。

打开云平台，远程审批企业报销事项，记账凭证、会计分录、原始凭证影像一目了然；自动筛选和分析功能可灵活组合查询各单位财务指标，实现分析精准多元化；报表格式可自由组合设计，满足监管、分析、决策等不同需求......一幕幕生动的场景，一项项丰硕的成果，突显出济南河务局“云”集中核算高效便利、多维“度”战疫情的显著优势。

零接触服务有温度

“喂，您好，您上传的审批单未附加班申请单，先给您驳回影像，麻烦补传。”“您的会计科目使用错误，应将此笔费用记在主营业务成本-间接费用，麻烦更正。”“您好，针对云平台中这个问题，我已收到，正在维护解决中，请您稍等。”......几通电话，足不出户，便解决了企业在经费使用、会计核算、会计基础工作及云平台使用中遇到的难点问题，确保了疫情期间工作顺利开展。

该局云核算始终以“服务好、指导好、监督好”为宗旨，致力于规范企业财务管理，强化服务意识，双管齐下解决问题。一方面对不合规现象耐心提醒，督促改正，疑点难点，认真解答；另一方面，重新修订《企业财务报销云审核审批实施细则》，加紧起草《会计基础工作规范手册》及《云会计集中核算典型案例解析手册》，进一步提升财务管理制度化、规范化、精细化水平，提高报销效率和质量，以自身的高效能、有温度的服务助力企业单位规范管理，加快发展。

云核算中心科长魏竹明利用电脑端审批单据

一站式审批提速度

“叮！”云核算平台手机移动端发来信息，提示有新的审批单。打开审批端、查看影像、核对分录、金额、得出结论、完成审批，完成一系列操作只需几分钟时间。为打赢疫情防控狙击战，财务人员积极响应防疫政策，个别职工居家办公，依托手机移动平台进行审批，在线不减质、居家不降效，实现工作防疫两不误。

“让数据多跑腿，让人员零接触”，云平台高效便捷节约时间成本，在疫情严峻时期，零接触减少了人员聚集风险，保障了工作进度，巩固了疫情防控成果。在年第一季度完成云审批单据单，截停不合规资金支付单据26余笔，含金量十足的数据足以体现出工作速度与效率，彰显出该局业财一体化和账务处理智能化的成果，是该局借助云平台效能创造效益的生动实践。

云核算中心李传阳利用手机移动端审批数据

精准化监管增力度

“严监管不是说出来的，是用数据体现出来的。去年全年进行了4期日常监控，共下发日常疑点69条、专项疑点12条、问题督办单3次，企业疑点问题每期呈现出明显下降趋势。”济南河务局财务处处长李敏芳介绍道。

今年，该局继续压紧压实监管责任，落实监管任务。一方面，以制度为抓手，靶向发力，由日常监管向精准监管转型升级。三月中旬，云核算中心制定并印发《年度企业财务网上动态监控实施方案》，结合今年财务处重点工作任务进行精准监控，新增固定资产清查、“清?朗”往来账款清理专项行动、深度企业清理整合及资产负债约束等重点工作的监控计划，力争为济南黄河高质量发展祛风险、除隐患；另一方面，“明察暗访”贯穿工作始末，利用平台附件影像化功能，抓住疑点背后的问题所在，追踪到问题的根源。全过程不间断、全覆盖闭环监管，为企业管理增添“保险阀”，助力企业实现强本固基，提档升级。

互助式学习强深度

新年伊始，省局局长李群召开的“双高六出”务虚会，如暗室逢灯，点亮了企业财务监管新思路。该局财务人员认真学习专业书籍，整理内控制度办法，熟悉钻研业务，共同探讨工作中出现的疑点难点问题，强化学习深度，提高自身“硬实力”。

以老带新，互助学习。资历最深的魏竹明科长被大家开玩笑地称为“老专家”，大家经常时不时“挂个老专家号”，魏科长也总是耐心解答、虚心的和大家一起学习讨论。在这里，“老人”不遗余力传授经验，鼓励“新手”早发现问题、不怕问题、多问问题。通过“传、帮、带”的互学互帮模式，云核算中心全体人员拧成一股绳，形成了浓厚的学习氛围，快速提高了业务能力，确保了云集中核算工作有序运转。同时加强与企业会计人员的沟通交流，实现财会知识共享、随时切磋技能，共同促进财会力量不断加强。

惟其艰难，方显勇毅。面对抗疫大考，济南河务局沉着冷静、从容应对，统筹推进疫情防控和企业集中核算工作，在疫情防控大局中展现应有的担当，以“云智慧、云思维”助力企业持续健康稳定发展。

作者

狄福月朱孝静

编辑

陈怡宁

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