“明明很努力的工作，但工作总是做不完。明明很努力的工作，但工作总是不顺利。而且，这样的状态还一直在持续——“彼得·费利克斯·格日瓦奇《Google工作法》

一．“老黄牛”老何的困惑

老何今年38岁了，从大学毕业开始就在这家公司工作，到现在为止已经快15个年头了，可是到现在还是一名最普通的员工，与他同时代进入公司的同事们都早已经升职了，可是他还是原地踏步。

他总是在想，我平时工作也从不偷懒，像一头“老黄牛”一样任劳任怨，而且还经常加班，比其它同事都要要勤劳多了，为什么每次晋升都没有我呢？随着时间变长，老何的心态也开始改变，开始慢慢失去工作信心了。

老何的老领导看在眼里，急在心里。于是他把老何叫进了自己的办公室和他进行一次促膝长谈。

原来老何虽然很勤奋，但是工作效率却很低，每次都不能按时完成工作，所以虽然看起来他很忙，而且也总是在加班，可是由于工作方法不对，没有效率，导致他的工作总是不能按时完成，这种低效的工作方法对公司的贡献太低。

老何听完领导的话，内心惭愧不已，心里暗下决心，从明天开始一定要好好改进自己的工作方法，让自己变得高效。

小结：工作方法不对，事倍而功半，自己辛苦还不说，还会影响到自己和公司的发展。

二．什么是Google工作法？

《Google工作法》是[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇所写，专门介绍介绍Google内部高效工作法的经管图书。它教人们改变低效的工作方法，把更多时间留给更有价值的工作，使企业和个人变得高效。

《Google工作法》里面介绍了许多高效的工作方法，比如如何制定工作目标，如何节省工作时间、怎么进行快速的思考等一系列的工作方法。

它最想传递给大家的观点就是，想要达到最高效率的工作方式，就必须先“破坏”自己的工作，思考怎样去做才能让自己的工作更加省力，省心。当你做到这一点的时候，你就有更多的时间来出来别的事情，学习更多的知识，取得更多的成果。

三．为什么要学习Google工作法？

现代社会竞争无处不在，不论是国与国之间，还是在公司与公司之间，竞争越来越激烈，而这些竞争最后都变成了将资源变成产品效率的竞争，也就是工作效率的PK。

更高的工作效率意味着在相同时间内能产生更多的成果，然后又有更多的精力去研究新产品，这样就会永远占领先机。

而Google工作法要教我们的，正是如何快速的提升我们工作效率。活用这套工作方法，甚至可以将工作效率提升十倍以上。

说起Google大家都知道，谷歌在年成立的时候，品牌价值只有0日元，但到年时，Google品牌价值已经达到了14.5万亿日元。而这些巨大的成就主要来自于Google的工作方法，也就是Google工作法。

这正是Google所做到的,这也正是Google为什么能成为全球最领先的科技公司之一的原因所在。

小结：要想成为优秀的公司，就需要高效的员工，Google工作法正好可以帮我们解决这个问题。

四．怎么运用Google工作法

Google工作法包含了很多工作的准则和方法，对于我们个人来说只需要从中掌握三大要点，就可以使我们的工作效率大幅的进行提升。

1.活用”20%“，选择”正确“的事情。

诚然，每个部门每个人的工作都很多，而且还有许多跨部门的工作需要支持。如果我们没有头绪，理不清工作重点和要点。那必然事事都要去做，就会发生像开头提到“老何“的例子一样，不仅工作效率低下，久而久之还会发生懈怠心理，不仅会影响到个人发展，也有害公司的发展，降低公司的竞争力。

“在思考工作优先顺序的时候，应该将时间优先用在能学到很多东西，而且影响力比较大的工作上”。彼得·费利克斯·格日瓦奇《Google工作法》

在制定每天的工作任务时，我们就可以按照Google方法里面提到的准则来选择我们最重要的工作。这样做的目的就是可以排列出我们工作的主要程度，当我们花出20%的时间来完成这些工作时，我们就获得了80%的收获。

2.定好工作顺序后，一次性做完。

职场中很多人喜欢将原本一次能做好的工作，喜欢分两次，甚至很多次去完成。实际上这是最浪费时间的原因，因为你这个工作没做完，当你接着去做下一个工作的时候，也会由于无法集中精神，而导致工作效率低下。

假设你现在正在处理某项重要的工作，但是你需要得到其它部门的意见。于是你去找他，但是当你来到他办公室的时候，发现他正好不在，而你接下来就把这件工作停止了下来，转而去做其他事，却发现心里总还是想着那件重要的事情，这样你就不仅会分心，而且还会产生没有把工作做完的压力。

正确的做法就是，应该立即给当事人打电话获得意见，做好定，不要让这项工作停顿下来，一次做完。

3.少用邮件交流，尽量选择直接见面的沟通方式

“在大家的日常使用工具中，有一个是谷歌绝对不用的，你知道是什么吗？

答案是邮件“

彼得·费利克斯·格日瓦奇《Google工作法》

Google是世界上最大的邮箱网站之一，为什么他们都不用邮件进行沟通呢？

原因很简单，当你使用邮件的时候，你需要精心编写邮件，思考需要发给哪些人，采取哪些措辞，当收到邮件以后需要再编辑邮件，再发送，这样下来时间都用在大量的无用功上。正确的做法应该是进行当面沟通确认。

当下，每个公司里面大大小小都有很多会议，会议结束后还需要会议纪要。绝大部分公司的做法是，下去以后再通过邮件的形式将会议纪要发出来，这样做十分浪费时间，而且发出来可能还会面临着没人看的尴尬地步。

正确的做法是，会议结束后当场用纸张将会议决议写出来，与各责任人面对面进行签字确认，采用这种方式不仅省了大量的时间，而且效果更佳。

五．总结

今天我们主要讲了如何通过Google工作法提高工作效率的话题，首先我们再现了职场中工作效率低的危害性，然后我们给出了如何通过Google工作法提升效率的三种方法：

第一，用”20%“，选择”正确“的事情，用20%的时间获得80%成绩。

第二，定好工作顺序后，一次性做完，不要被其它事项打乱你当前的工作，降低效率。

第三，少用邮件交流，尽量选择直接见面的沟通方式，来节省大量的工作时间。