每天分享一本书。

今天我分享的书：《有效决策：解决复杂性问题的10步工作法》。

作者戴维·科姆洛斯，沃顿商学院客座教授。

戴维·本杰明，Syntegrity首席技术官和首席架构师。

解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。

在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不善于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。

对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。

作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。

这是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。

解决复杂性问题的10步工作法：

步骤1：承认复杂性

步骤2：提出一个真正的好问题

步骤3：选定必要的多样性成员

步骤4：召集成员

步骤5：消除噪声

步骤6：共同制定合适的议程

步骤7：设计冲突

步骤8：迭代式、涌现式推进

步骤9：改变人们交往的方式

步骤10：将清晰条理和洞察转化为行动

对于10步工作法，想尝试如何运用到交易中去。

因为主要是自己做交易，步骤3和步骤4可以简化或略过。

具体实践还是得看自己的摸索和改善。

希望我的分享能给你启发，每天进步一点点。

参考书目：《有效决策：解决复杂性问题的10步工作法》。