奋进新征程，推动新跨越。白水镇牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，担当实干，争先跨越，大力推动项目工作法、一线工作法、典型引路法，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，以更有力的实招、更高效的实干、更突出的实绩，加快推进绿色先进制造基地、商贸物流新高地、乡村振兴排头兵建设。

项目工作法引思路。白水镇紧紧围绕奋进新征程推动新跨越三年行动总体目标和年度工作目标，工作目标细化到年到月，科学确立一年干点什么、三年干成什么。一是年度、季度、月度重点任务清单确保全年干有方向。强化问题意识、问题导向，梳理问题，列出清单，明确每项工作责任人是谁、什么时间完成、形成硬约束，挂账销号，一项一项去推动解决，确保工作有人落实。二是主要领导包保万以上区级重点项目建设，班子成员包保镇级重点项目，每一项目有人干事有人坚守，牢牢守在项目一线，推动项目建设大提速。

一线工作法找问题。坚持问题导向，带着问题走入田间地头、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题。一是坚持现场办公到一线。班子成员每周到承包村工作半天，在一线发现问题、解决问题。二是坚持调查研究到一线。主要领导带领班子成员到承包村研究年工作目标任务；班子成员每季度走访承包村网格员，传政策、找问题、解难题；全体干部职工深入群众全覆盖摸排饮水安全、家庭风险隐患等各类民生问题。深入一线听实话、摸实情，找准问题，研究制定政策措施更接地气、更合民意。三是坚持宣传解读政策到一线。建立党员挂联农村党支部制度，探索干部挂联群众制度，让群众知道怎么办、找谁办、在哪儿办。

典型引路法抓推进。大力践行“典型引路法”，助推工作全面提速深入开展。一是外学经验阔思路。大力鼓励外出考察学习，通过走、听、看、悟、议，吸收典型经验做法，开阔发展思路。二是促交流补短板。每季度组织乡村振兴、人居环境现场观摩会，看进度、看问题、看做法、看成效，对工作推进力度大、落实速度快、工作思路好、方法措施稳的村（社区）给予10万元工作经费奖励，营造了“比学赶帮超”浓厚氛围，促进了村与村之间交流，为取长补短树标杆，以点带面促全面发挥了积极作用。三是坚持领导干部作表率。加强党建引领，班子成员带好头，一般干部不拖后腿，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好局面。

通讯员胡瑞娟审核张博