出自波兰人彼得.费利克斯.格日瓦奇的《Google工作法》的开头写道：

“明明很努力地工作，但工作总是做不完。

明明很努力地工作，但工作总是不顺利。

而且，这样的状态还一直在持续——

这本书将彻底解决你的烦恼。”

这本书开头的几句话一下子吸引了我。因为我感觉自己有时就会出现这种状态，那书中有什么方法来解决我的烦恼呢？

书中有一个很不一样的观点：就是打破规则，用新工具，新方法破坏自己的工作可能获得１０倍的效率。如果你每天做同样的事情，那这件事情有一天肯定会被机器所代替。不要害怕自己的工作被新时代的智能工具所替代，而是要去发掘这种能代替自己工作的新工具和新方法，让自己从这种重复的劳动中解放出来，然后把自己的时间花在更重要的事情上，这样才能获取更多的利益，最终成为变化的引领者，甚至是变化的控制者。

人际关系也是影响效率的一个重要因素。所以不仅要做好向下管理，也要做好向上管理。那怎么做好这些人际关系的管理呢？比如公司的管理者每周会与下属有一次一对一的会议，这种会议一般是一个小时。在这个会议中，可以聊聊最近的工作情况，可能是近期有些什么工作要做，有些什么变化，可以聊对工作的想法，做法，对未来的打算，职业规划等。当然也可以聊你自己的一些生活上的事情。这一个小时就是为了使得相互之间增进了解。以利于以后的工作更加顺利地开展，而这一小时也可能让你们成为朋友。为了提高沟通的效率，作者竟然给自己写了一份使用说明书，让他的同事知道找他的时候应该怎么做。

而书中最重要的一点是一次结束，什么叫一次结束呢？就是一次就把一件事情做好，做完，不要做两次，三次。也就是我们在工作中常会说到的第一次就把事情做对，下次就可以专心地做另一件事情了。但是要怎样才能达成“一次结束”呢？

作者举了自己去日本政府提交资料的例子，大部分人如果第一次提交遇到问题，都会选择过几天再来，但是他是在15分钟后就回来重新提交了。他是怎么做的？他把电脑里的资料补充完整，之后通过网络打印机打印出来，盖章，装订，之后回到政府部门重新提交。现在你知道他为什么可以做到这么快了吧？第一他做好了充分的准备，资料保存在电脑里，只要连上电脑，随时可以补充修改；而且他的印章也是随身带着。第二，他懂得利用工具，用网络打印机打印，用便利店里的订书机装订。第三就是他的思维，他认为一次性能做完的事情不应该分两次做，以至于影响到另一件事的专注性，正是这种意识让他抓紧时间把事情一次性做好。

那我们在日常的工作中怎么才能做到一次结束呢？我觉得有这么几点要注意的：就是前馈，计划和资源。什么叫前馈？如果你要做一件事情，一开始你应该跟发起人谈清楚事情的范围，事情的结果是什么以及这些事情的优先级和最后期限，通过前馈，沟通和理解清楚这个事情的本质。第二是计划，通过前馈已经明白了事情要做什么样了，接下来要先做个计划，这个事情要怎么做，要先理出做这件事情的步骤和方法。通过这些步骤，再列出需要用到的工具。当发现自己要做的事情并不知道要怎样做时，先分清楚是不是有一部分是知道的，如果有，可以先分别列出知道的和不知道的部分，知道的先做，也许你做完了知道的那部分，不知道的也会变成知道的。因为你一旦开始去做了，你就可以在做的过程中一边做一边学习，一边思考，这就可能让你逐渐地就明白了不知道的那部分。也可以通过学习去学那部分不知道的，这就说到了第三点，资源。资源包括人和工具。比如向事学习，也可以直接找同事跟你一起完成，并不是说所有的工作都得自己一个人做，也可以合作，或者上网查资料学习，如果查到有好的工具，好的方法，完全可以去尝试，然后去应用，并且可以推广给大家一起用。不要害怕新东西，不要害怕变化。

比如我们要查点什么经常会用到百度搜索，比如我们可以用

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