为做好农发行业务经营的全程监督，发挥“三合一”专员岗“横到边、纵到底”监督优势，全面提升支行内控合规水平，支行积极探索具有自身特点的“”工作法，充分发挥纪检、风险、合规“三合一”职责，全面提升“三合一”专员监督履职工作质效。

一、强化“一个指引”

以总行制定的《中国农业发展银行县级支行“三合一”专员履职方法清单》为工作指引，对标对表，有效提高“三合一”专员监督治理工作的规范化、精准化、科学化水平。按照履职“4项清单”，以调查研究、查询走访、主动约谈、建立台账、监督画像、专项检查、案例分析、风险提示等为具体措施，把执纪监督融入到支行日常工作和管理中，发挥主观能动性，增强敏锐性，从具体工作中发现风险点，突出“管常管长”和“严守快攻”，在事前、事中、事后全程深度参与业务发展，充分发挥好预警、监督、报告的职责，确保风险问题早发现、快报告、快处理、真整改。

二、抓好“两手监督”

把政治监督和日常监督作为履责监督的两种利器，坚持两手抓，两手都要硬的原则，充分发挥监督“前哨”作用，切实维护风清气正的政治生态和发展环境。

（一）突出加强政治监督。抓好贯彻落实党中央重大决策部署、上级行重要任务安排、巡视巡察问题整改等“关键事”；抓严支部“一把手”和领导班子、重要岗位人员等“关键人”；抓实常态化疫情防控、业务高质量发展等“关键处”；抓牢重要节日时点、项目营销投放节点等“关键时”，贴身、序时、全程加强监督。

（二）做细做实日常监督。一是定期开展纪检委员廉政回访工作，通过电话咨询、实地走访客户、问卷调查等方式，及时掌握反馈的情况，进一步了解党员干部员工的廉洁自律情况。二是督促本行做好反洗钱工作，采取部门交叉自查，“三合一”专员复查，建立自查问题台账、开展反洗钱自查问题“回头看”等方式提高支行反洗钱工作水平。三是督促做好贷后管理各项工作。积极开展企业贷后走访调查工作，充分运用cm、征信、天眼查APP等大数据监测风险信号，现场和非现场相结合对支行风险贷款全面摸排，严控新增不良，严防案件、严防安全责任事故、严防舆情风险、严防系统风险。

三、用好“三项措施”

坚持突出“三合一”专员主责主业，做到穿透式监督，持续督促落实整改工作，全面提升监督效能，为全行高质量发展保驾护航。

（一）抓住重点，突出专员主责主业。目前专员的工作职责太多太细，不利于专员抓“主要矛盾和矛盾的主要方面”，抓住关键要

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