近年来，公司招投标任务不断增加。为强化党支部对公司的领导、加强工程监管、保障工程质量、确保工程安全，去年，公司创立“党建标”制度，实施“四步管理”工作法，将党建贯穿生产经营全过程，提高了工程质量，增强了企业效益。主要做法如下：

招投标过程中，公司将施工分包方党建工作情况纳入招标范围，设立招投“党建标”，对投标方的党建标、资质标、技术标、商务标分别赋分、归总评定。以“支部面对面”的形式，对投标方的党员数量、支部设置、“三会一课”等情况量化计分，评定优、中、差三档，将党建工作与竞标资格挂钩，党建标“差”，则取消其投标资格，党建连续得“优”，在后续项目招投标中予以优先考虑。公司党支部按照“组织联建、定点督导、定向激励、评星定级”四步法，给劳务分包公司经营施工项目上了一份“安全险”。

一、组织联建，推动阵地迁移。党支部实行党建与项目管理联学联建联管联动，将劳务分包方的党组织、党员和职工纳人公司党支部统一管理，推动管理阵地前移，做到“公司项目发展到哪里，党支部就建在哪里，党员先锋岗就设在哪里，党员干部就出现在哪里，党组织的学习创建活动就开展在哪里。