在工作乃至学习生活中，有好的想法是远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保想法能够实现。今天给大家带来的就是这样一套能帮助你实现梦想的管理方法“OKR工作法”。（OKR不仅适合公司/工作管理，也适用于个人管理，比如学习，往下看你就明白了）

一、什么是OKR工作法？

OKR工作法中的“O”指的是Objective（目标）；“KR”是KeyResults（关键结果）。OKR工作法就是在一个季度内，团队要设置一个方向明确、有挑战性的目标，然后通过设置3-5个具体的关键结果来保证目标达成。举个例子：一家公司准备拿下中国市场，那么根据OKR工作法，销售团队在公司的整体目标之下，设定了第二季度的目标：先拿下华东地区的零售市场。怎样体现这个目标完成了呢？团队设置了三个结果：销售额达到两千万；市场占有率达到20%；新增客户八家。

OKR工作法的两个显著特点：①时间上以一个季度为单位，②重点聚集，所有人的

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