本文转自：临汾日报

　　本报讯为高标准、高质量、高效率完成巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接问题整改，大宁县昕水镇聚焦“问题如何找、怎么找得准、什么人来改、怎样改到位”四个步骤，集中一切力量、利用一切时间，以“绣花”功夫排查问题，以“钉钉子”精神解决问题，全面发力问题整改工作。

　　聚焦“问题如何找”，线上线下双向发力。问题排查不能一味等靠，要做到“自动收”与“主动找”相结合。建立线上网络化和线下网格化的问题排查机制，线上依托防返贫监测大数据平台，进行返贫风险实时监测，通过数据比对，分类建立脱贫户年度人均纯收入持平、不增反降、增速较慢3个台账，直观清晰发现年全镇户脱贫户人均纯收入持平和不增反降，户人均纯收入增速较低问题。线下建立一支由包村干部、驻村队伍、村干部和帮扶联系单位等组成的问题排查网格管理队伍，实行“包村干部查一遍、村干部查一遍、驻村干部查一遍、包联单位查一遍、书记镇长随机查一遍”的全覆盖、多轮次问题排查机制，10天时间，名镇村干部、19个帮扶联系单位余名工作人员逐村逐户逐项开展5轮排查，初步发现10方面24条问题。

　　聚焦“怎么找得准”，“三个区分”精准锁定。问题排查的关键是查准、查细、查到位，不能浅尝辄止、浮在表面。制定“三个区分开来”，把村委的基本保障问题与社区的治理服务问题区分开来，把立马能解决的问题和一时解决不好的问题区分开来，把自己能解决的问题和需要部门协助的问题区分开来，实行差异化管理，针对性解决。根据反馈，向阳社区移民安置点未成立就业创业服务站（点）的问题，立即协调县人社部门，在向阳社区移民安置点设立了标准化规范化创业服务站，第一时间完成整改。

　　聚焦“什么人来改”，三方责任压紧压实。问题排查整改，人是核心因素。建立三级责任体系，乡镇党委书记、镇长为问题整改领导责任人，亲自部署，统筹整改；镇党政班子成员结合各自分管，专责推进，牵头整改；村党支部书记、驻村“第一书记”具体负责，落实整改。每一项整改任务都落实到村组一级，落实到具体人，确保“人人肩上有责任，一副重担大家挑”。在“白杜村驻村干部入户走访频率低”这一具体问题的整改中，镇党委书记亲自上阵，对3名驻村干部进行谈心谈话，督促落实走访常态化要求；分管领导举一反三，细化驻村干部考核，部署一轮督查；全镇驻村干部在较短时间实现农户走访全覆盖。

　　聚焦“怎样改到位”，群众满意导向衡量。衡量问题整改成效，最终要看解决了多少问题，群众是否满意。聚焦群众“急难愁盼”，分级分类抓整改，制定整改落实清单，牵头部门、责任领导、整改时限、整改措施“四明确”，当下能解决的立行立改、即知即改，一时难以解决的明确时限、重点推进，需要部门协助的统一协调、合力攻坚，形成纵横结合工作“矩阵”，做到条条有整改、件件有落实。包联包保抓整改，设立4个问题整改督导组，分片包联13个村委会1个社区，落实日报告、周通报制度，对村（社区）排查整改进行验收，对问题查找不聚焦、整改措施不精准的督促“返工”，通过查、评、议，核增问题2方面3条，精准确定10方面27条。随机抽点抓整改，采取会议抽点、实地查看、走访询问、查阅资料等方式，随机到村抽查，督促各级责任人村情民情“一口清”、问题整改“一口清”，加压工作推进，倒逼责任落实。精准问责抓整改，对照“两个有没有”全面检查整改成效，一方面看问题有没有在整改，另一方面看问题有没有在时限内整改完成或达到整改进度。目前，镇纪委已对整改工作滞后和整改工作推进不力的3名责任人进行督促、约谈。

　　通过干部群众共同努力，全镇巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接问题整改工作取得明显成效，干部思想认识得到明显转变，群众满意度获得明显提升。下一步，将全面对标对表国家考核评估要求，以“问题全面清零”为目标，从严从实、坚决整改，举一反三、全面整改，标本兼治、彻底整改，统筹推进、一体整改，确保巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村全面振兴见实效。