为了适应新时代的要求，我们围绕服务式现代化发展大局，积极找准支部建设和业务融合的切入点、突破口，牢固树立大某建理念，创新“三个一”工作法，全力推动支部建设和业务互相融合、共同发展。

一、打好组织“基础桩”，建强一批“堡垒群”

一是贯通联动，打通壁垒，确保组织“有力”。探索建立“联建共学”机制，推动各支部贯通联动，着力破解各自为营、独自为战的状态。创建品牌链。依托“一支部一品牌”建设要求，持续提炼完善品牌内涵，逐步形成叫得响、立得住、传得开的品牌链。打造示范点。充分借鉴“枫桥经验”，以标准化、规范化为指引，打造“四强”支部示范点，开展示范点评选活动，激励更多支部建设更进一步。

二是支部共建，激发活力，确保落实“有效”。培育共建促学理念，立足实际情况，结合重点任务，厚植互相学习、互相提升的沃土，广泛开展联建活动，各支部交叉组织，将联建活动延伸到室外、一线、企业，激发踔厉奋发之心，构建共建矩阵。

三是拓宽载体，聚焦实践，确保形式“有感”。注重提升支部活动“趣味”，挖掘新形式，深耕新内容，坚持创新驱动，拓展支部活动载体，以实践大课堂为基础，举办形式多样的活动，有效提升支部组织力。

二、凝聚发展“新动力”，构建一张“辐射网”

一是勾勒“服务主线”，助企纾困显温情。坚守“高标准、高服务”的导向，建立“两清单管理”工作法。清单式解读政策。通过知识大讲堂、一对一服务、新媒体跟进等途径，对企业进行“清单化”服务，深层次解释政策内涵，真正为企业排忧解难。订单式精确辅导。梳理企业信息，分层分类制作订单式政策礼包，组建业务骨干团队，点对点、一对一进行辅导，面对面、手把手进行操作，确保辅导有效果。

二是守好“法纪红线”，清正廉洁显本色。