二重家园职工之家

铸锻公司工会宣传专栏（六）

01

为积极贯彻公司精益化管理相关要求，炼钢厂铸锭工段自年开年以来，坚持稳中求进工作总基调，针对目前持续投料的核电主管道、Cr12轮盘等项目的下注电极坯浇注，制定了专门的“炼钢厂电极坯辅具准备及浇注标准作业看板”。该标准作业看板从辅具的清理、镶砖、浇注、热送等方面制定了23条操作步骤与技巧，对工序操作和检验标准进行了规范管理。在针对同类下注电极坯的浇注时，作业班组长充分发挥在生产组织和协调上的独到经验，积极调动各方有效力量，群策群力，将每一步操作工序具体细化到位。同时进一步量化规范职工生产操作流程，切实巩固下注电极坯生产质量持续稳中向好的态势，为电渣炉相关的高边利产品提质增效保驾护航。

炼钢厂在保证正常生产的前提下，各生产工段和技术部门还积极开展技术攻关和革新，比如试验新型保温耐火材料、优化工序操作流程等。我们坚信，在目前激烈的市场竞争、原材料价格大幅上涨的环境中，每一次成功的浇注都将对拓宽电渣市场、提高电渣市场竞争力提供有力支撑。（炼钢厂李福浩文/图）

02

今年开年以来，铸锻公司铸件产品线生产投料任务非常饱满。铸造厂造型工段乘势而上、抢抓机遇，以目标为导向、以市场为根本，严格按照公司精益化管理“全员发动、全员培训、全员参与、全员到位”的工作思路，制定了详细的安全生产计划方案，成立了党员生产攻坚团队，有力有效促进了铸造厂安全生产工作的稳步开展。一季度，铸造厂合格铸件产量达去年同期的%，超额完成铸件生产任务目标，创下了近5年来的新高。其中，投产日本三菱5M牌坊、攀钢、永达、重钢项目时，由于20多件机架全部属大型或超大型铸件，且生产组织都在造型一班采用地坑造型的生产方式投料，坑位和物料的周转面临着极大的考验。为确保生产物资和造型坑位的高效运转，党员生产攻坚团队积极带领操作职工白班连二班、二班连三班，充分发挥主力军、突击队作用，克服重重困难，加班加点抢投料保产出；打箱班更是有效利用吃饭休息间隙和三班时间错峰、连续进行打箱、发件、挖坑等工作，为造型生产的快速高效推进创造有利条件。同时，现场技术人员严格落实造型工序质量管理和强化监督，系统梳理和分析造型生产过程中的重点、难点、堵点，不断优化操作方式，重点针对砂型紧实度、涂料涂刷质量、下芯尺寸控制、浇前安全风险管控等关键工序和关键控制点实行全程跟踪指导，用专业的技术能力和过硬的操作水平，确保了哈气超高联阀、机架、东芝叶片、汽缸等重点出产项目质量的稳步提升。铸锻公司铸造厂铸件生产投料任务的超额完成，为公司“坚决夺取首季开门红”发挥了积极作用，同时，也为奋力完成全年生产任务夯实了基础。（铸造厂赖坤六文/图）

编辑排版：铸锻公司工会

·心系二重情牵家园·

预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkcf/896.html